Empowerment heeft niets te maken met delegeren of het aan mensen overlaten van zaken die zij vast wel aankunnen. Empowerment is een belangrijk element voor de leidinggevende om te gebruiken, om op deze wijze de bijdrage van de ondergeschikte te maximaliseren en optimaliseren. We bespreken hoe je om dient te gaan met Empowerment en in welke situaties dit toepasbaar is.
